Absolutamente todos mis talleres son prácticos, ya que considero que la mejor forma de aprender es haciendo e involucrándote. Es por eso que la forma de impartir estos cursos es dinámica y participativa. Si lo que esperas es sentarte y escuchar una charla todo el día, no es este el lugar. A continuación puedes ver varios de los talleres que tengo preparados para ti. Los talleres por lo general no tienen límite en el número de participantes (a menos que así lo indiquen en la descripción), sin embargo se recomienda una capacidad máxima de 50-60 personas para un máximo beneficio. Si no encuentras lo que estás buscando, por favor no dudes en mandarme un mensaje para que conversemos y veamos como podemos trabajar juntos.

Trabajar en equipo puede ser muy retador en muchas ocasiones: desde aprender a cooperar con otras personas y exponer nuestros puntos de vista, hasta aceptar cambiarlos y modificar nuestra postura. Este taller tiene el objetivo inicial el presentar a los participantes conceptos sobre el trabajo en equipo, los atributos de los equipos de alto desempeño, y los diversos tipos que pueden existir. A partir de este punto, comenzamos a revisar la personalidad de los distintos roles dentro del equipo, para a partir de la confianza y la comunicación, acelerar el desempeño del equipo. Finalmente, conversaremos sobre como resolver conflictos dentro del equipo, y como convertirse en un catalizador en la organización para desarrollar mejores grupos de trabajo. La duración de este taller es de 8 horas (incluyendo una hora de comida).

Si quieres saber más sobre lo que podemos hacer juntos, no dudes en mandarme un mensaje y con gusto me podré en contacto contigo.

Actualmente es muy común trabajar con personas que pueden distraerse fácilmente debido a la cantidad de estímulos que tenemos a nuestro alrededor: desde teléfonos inteligentes, hasta redes sociales, todo pareciera indicar que “concentrarnos” en una actividad es un logro. Y si a ese pensamiento le sumamos el término “multitareas”, resulta un verdadero desafío que el personal de la empresa se enfoque. Este taller tiene como objetivo el dar a los participantes una nueva visión sobre la administración del tiempo y apoyarlos a mantener un enfoque en aquellas cosas que son importantes. Dentro de esta dinámica, los participantes identificarán como manejan su tiempo, su estrés, y aprenderán herramientas que les permitirán mantenerse enfocados en sus objetivos. La duración de este taller es de 8 horas (incluyendo una hora de comida).

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La comunicación es la base del desarrollo de las empresas y sus equipos. Sin una buena comunicación, el crecimiento de la organización estará siempre sesgado y limitado. El propósito de este taller es darle a los participantes diferentes herramientas y formas para aprender a comunicarse de una forma mucho más efectiva. Revisaremos cuales son los atributos de una comunicación efectiva así como los mayores obstáculos para la misma. Revisaremos distintos modelos de comunicación y el impacto que estos generan en la organización, así como los diferentes niveles de escucha que podemos tener. Así mismo, se presentarán algunos ejemplos de lenguaje corporal, y manejo de voz, con la intención de brindar más solidez en las comunicaciones que los participantes tienen en la organización. La duración de este taller es de 8 horas (incluyendo una hora de comida).

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El juego de Liderazgo es una herramienta desarrollada por John Maxwell cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones y sus equipos a mejorar su comprensión sobre el liderazgo y aumentar su efectividad. Citando a Maxwell “Estos principios de liderazgo traen consecuencias en ellos mismo. Los he visto funcionando en más de noventa países del mundo. Aplica las leyes en tu organización, y las personas te seguirán. Viola o ignora las leyes, y no serás capaz de guiar a otros”. A través de esta dinámica, los participantes aprenderán a conocerse más e identificar cuales son sus fortalezas como líderes. Se presentarán distintas situaciones y escenarios que detonarán distintos debates y tomas de consciencia que apoyará a que incrementen su liderazgo y su capacidad de resolver problemas. La duración de este taller es de 4 horas y hasta 10 participantes.

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Este taller tiene como objetivo desarrollar una mayor cultura de liderazgo que apoye a generar cambios en la organización. A través de diferentes modelos, los participantes conocerán diversas herramientas de uso práctico que les permitirán incrementar su liderazgo dentro de la organización y convertirse en agentes de cambio de manera positiva. En este taller exploraremos como efectivamente observar su propia forma de pensar y elegir cambiarla por algo que los empodere más y los apoye a actuar desde su mejor versión. Conversaremos también sobre como en muchas ocasiones se tienen charlas desde la verdad de cada quien y no para el bien común que apoye a toda la organización; así como entender como caemos en distintas trampas mentales que nos limitan y la forma de salir de ellas. Por último, presentaremos un esquema que apoyará a entender mejor desde donde cada miembro del equipo impulsa los cambios en la organización y como pueden trabajar desde su mejor versión. La duración de este taller es de 8 horas (incluyendo una hora de comida).

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El taller tiene como intención apoyar a convertir los objetivos significativos definidos por la organización en proyectos de apoyo personales e individuales, que permita una rendición de cuentas clara y específica por cada participante. Se le mostrará a cada participante como aterrizar esos proyectos en sus agendas y dar un seguimiento a los compromisos adquiridos para alcanzar las metas establecidas o prever cualquier corrección de rumbo necesaria e implementarla para lograrlo. La duración de este taller es de 5 horas.

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